Banner
U bent hier:   Vanbreda Risk & Bene..  \  Over Vanbreda \  Blogs \  Verzuimmanagement

Verzuimmanagement


Door: Robert Looren de Jong / 4-8-2009
Verzuimmanagement

Het welzijn van uw medewerkers bepaalt de financiële gezondheid van uw onderneming. In mijn praktijkervaring als adviseur vergelijk ik tijdens mijn adviesgesprekken vaak de winst uit onderneming in enig jaar met de ziekteverzuimkosten die gemaakt zijn in datzelfde jaar. Hierbij wordt uiteraard rekening gehouden met de directe kosten (loondoor-betaling) en de indirecte kosten (re-integratiekosten, vervangingskosten etc.)

Tot voor kort merkte ik dat bedrijven niet altijd “op het puntje van de stoel zaten” want de bedrijfsresultaten waren zonder uitzondering goed te noemen. De noodzaak om het ziekteverzuim omlaag te krijgen was er eenvoudig niet.

Er is inmiddels veel veranderd! De ordeportefeuilles lopen terug, de winstmarges krimpen en de voorspelde winsten staan onder druk! Wanneer de omzet achterblijft, is het logisch dat er ook naar de kosten gekeken gaat worden. Plotseling worden de abonnementen van de vaktijdschriften ter discussie gesteld en kan het personeel ook gewoon kraanwater gaan drinken in plaats van de “dure” waterkoelers

Zinvolle overwegingen, maar draagt het ook structureel bij aan de rentabiliteit van uw onderneming?  Uiteraard is het goed om naar alle kosten te kijken, maar de kosten van verzuim zijn enerzijds beïnvloedbaar en anderzijds vertegenwoordigen zij een waarde die daadwerkelijk het verschil kunnen maken tussen een “matig” jaar en een “behoorlijk” jaar!

Wij gaan graag met u het gesprek aan hoe u deze besparingen kunt bewerkstelligen en waarbij uiteraard ook uw verzekeringsportefeuille op dit gebied niet vergeten zal worden!


Reageer

Reacties


Door: Ben Volmer / 19-2-2010
Robert, leuk stukje. Hebben bedrijven al gereageerd?

Door: Irma de Vaan / 17-8-2009
Beste Robert. Ik heb zojuist een uitgebreide reactie gegeven op je blog maar op een of andere wijze de code foutief ingegeven waardoor ik weer helemaal vanaf het begin kan starten. Dus nog maar een poging. Ik sprak zojuist Wim Span. We hebben vorige week woensdag kennis gemaakt tijdens een lunch en afgesproken daar een vervolg aan te geven. Zojuist spraken we over het onderwerp verzuim en mijn gedachten daarover m.b.t. een samenwerking. Hij gaf aan dat jij je bezig houdt met dit onderwerp en ik op je blog je visie daaromtrent kan lezen. Ik kan me helemaal vinden in wat je stelt. Ik merk binnen bedrijven vaak dat verzuim een moeizaam bespreekbaar onderwerp is door allerlei factoren en men daarom het probleem liever uit de weg gaat. Oplossingen die in deze sfeer geboren worden getuigen vaak niet van veel betrokkenheid, creativiteit en gezamenlijke verantwoordelijkheid. Kortom het welzijn van de werknemers en daarmee hun inzetbaarheid ten behoeve van de organisatie is daarmee niet gebaat. Als arbeids- en organisatieadviseur ben ik veel bezig met dit onderwerp. Zoals ik schrijf op mijn website: "Iedere organisatie heeft te maken met kortdurende uitval en langdurig verzuim. Van belang is dat deze beide vormen van verzuim binnen een acceptabele norm blijven. Maak daarom het totale proces van preventie tot reïntegratie beheersbaar. Arbo Dynamica helpt u inzicht te krijgen in uw verzuimsituatie met een verzuimanalyse en adviseert u bij de ontwikkeling en implementatie van uw verzuimbeleid. In dit beleid staan goede afspraken over hoe u en uw medewerkers tijdens verzuim met elkaar omgaan centraal." Het lijkt me leuk om samen in gesprek te gaan over verzuimmanagement en hoe onze dienstverlening elkaar kan versterken. Ik hoor graag van je. Met vriendelijke groet, Irma de Vaan, Arbeids- en organisatieadviseur, coach en trainer Arbo Dynamica 06 2456 3608 www.arbo-dynamcia.nl

Recente blogs

Bent u voldoende verze..
Een grote brand als gevolg van een kortsluiting maakt uw bedrijfspand en -uitrus.. Bent u voldoende verze..

Maakt u genoeg tijd vr..
Maakt u genoeg tijd vrij voor de wettelijke aanpassingen in de pensioenen Maakt u genoeg tijd vr..

Kredietbeheer

Wees voorbereid op de ..