Interview: Stoppen met werken of juist doorgaan?

5 Dec 2025

Waarom pensioen een persoonlijke keuze is

De één kijkt uit naar het pensioen. De ander blijft het liefst zo lang mogelijk werken. Wat maakt dat mensen zo’n verschillende keuze maken? En hoe kun je daar als werkgever goed mee omgaan?

We spraken twee collega’s van Vanbreda Risk & Benefits Nederland: Annette, die op haar 65e stopte, en Lidy, die op toen zij ruim 66 jaar was bij Vanbred begon en nu, 2 jaar later, nog steeds met plezier werkt. Hun gesprekken laten zien dat pensioen gaat over leven, energie en wat bij iemand past.

‘Je moet je hart volgen. Wat goed is voor de één, is niet per se goed voor de ander.’

Werken is meer dan werk

Voor zowel Annette als Lidy heeft werken altijd veel betekenis gehad. Het geeft structuur aan de dag, brengt mensen samen en biedt inhoudelijke uitdaging.

Annette: ‘Pensioen klinkt als een eindpunt, maar het is eigenlijk een nieuw begin. Ik heb mijn werk altijd graag gedaan, maar op een gegeven moment merkte ik dat de druk toenam. Toen voelde ik dat het goed was om te stoppen.’

Lidy: ‘Werken geeft me energie. Ik geniet van het contact met collega’s en ik leer nog steeds bij. Dat maakt dat ik graag doorga.’

Deze ervaringen laten zien dat werkgeluk voor iedereen anders is en meebeweegt met de fase van het leven.

Wanneer ga je nadenken over pensioen?

Voor Annette gebeurde dat rond haar 57e. Zij zag in haar omgeving hoe snel gezondheid kan veranderen en wilde ruimte houden om samen met haar partner dingen te doen zolang dat mogelijk is. Lidy had dat moment nooit bewust. Zij werkt al sinds haar negentiende en vindt het nog steeds leuk. Voor haar geldt dat doorgaan vanzelfsprekend is zolang het goed voelt.

Er bestaat geen vaste route. Iedereen bepaalt zijn eigen tempo. 

Gezondheid en energie spelen een grote rol

Vaak begint het nadenken over pensioen met de gedachte: zolang het goed gaat, wil ik kunnen doen wat voor mij belangrijk is. Annette heeft van dichtbij gezien hoe snel gezondheid kan veranderen. Dat maakte haar keuze om te stoppen duidelijker. Lidy merkt juist dat actief blijven haar goed doet. Doordat zij vitaal is en plezier in haar werk heeft, blijft zij liever doorgaan. 

Uiteindelijk gaat het om wat iemand nodig heeft om zich goed te voelen.

De financiële kant: duidelijkheid geeft rust

De financiële kant van pensioen hoort er natuurlijk bij, maar bepaalt niet alles. Veel mensen vinden dit onderdeel bovendien lastig. Inzicht helpt dan om keuzes te maken die passen.

Annette had een goede pensioenregeling uit een eerdere periode. Dat gaf haar vertrouwen om te stoppen. Lidy koos voor spreiding van pensioen, lage vaste lasten en een bewuste financiële aanpak. Daardoor werkt zij door omdat zij dat graag wil, niet omdat het moet. Veel medewerkers weten niet hoe hun situatie eruitziet. Een gesprek, tool of advies kan helpen om overzicht te krijgen en verrassingen te voorkomen.

Hoe voer je dit gesprek als werkgever?

In beide verhalen valt op hoe waardevol het is als medewerkers dit open kunnen bespreken. Annette vertelde al jaren van tevoren dat ze wilde stoppen. Daardoor kon haar werk rustig worden overgedragen. Lidy merkte bij haar sollicitatie dat het bedrijf keek naar haar kennis en energie, niet naar haar leeftijd. Dat gaf haar vertrouwen.

Wat helpt als werkgever:

• Begin het gesprek vanaf 55 plus
• Vraag wat iemand wil en kan
• Denk mee over mogelijkheden zoals afbouwen of andere taken
• Erken de waarde van ervaring en continuïteit

Hoe ziet de periode na de keuze eruit?

Annette: ‘Ik geniet van het rustigere tempo. Ik heb tijd voor thuis, vrijwilligerswerk en andere dingen die ik fijn vind. Het contact met collega’s mis ik soms, maar niet de druk.’

Lidy: ‘Ik werk in een fijn team, leer nog steeds nieuwe dingen en voel me gewaardeerd. Ik vind het prettig dat ik nog kan bijdragen.’

Voor beiden geldt dat de keuze die zij maakten klopt bij hun leven nu.

Wat betekent dit voor organisaties?

De verhalen van Annette en Lidy laten zien dat:

• er geen standaard pad is richting pensioen
• gezondheid, werkplezier en financiële rust voor iedereen anders wegen
• maatwerk helpt om medewerkers gemotiveerd en betrokken te houden
• aandacht voor dit onderwerp de samenwerking versterkt
• Pensioen is geen administratieve stap. Het vraagt aandacht en een mensgerichte blik.

Waar begin je als werkgever?

Nodig medewerkers uit om tijdig het gesprek te voeren

• Bied inzicht in mogelijkheden
• Geef ruimte aan verschillende routes
• Zoek samen naar wat iemand nodig heeft om vitaal en met plezier te blijven werken of juist goed af te ronden
• Pensioen is geen jaartal. Het is een persoonlijke keuze die past bij de mens achter de medewerker.
• Wil je sparren over hoe je dit binnen jouw organisatie kunt aanpakken? We denken graag mee.

 [HA(1]Is het niet leuk om juist te benadrukken dat ze bij ons juist begonnen is op haar 66e (66 en 10 maanden om preceis te zijn) na het bereiken van haar AOW gerechtigde leeftijd?